Tejiendo Redes. Argentina, Bolivia, España, Guatemala

Cabecera Participantes


OTROS PARTICIPANTES


Codech

NOMBRE DE LA ENTIDAD: Codech
PAÍS: Ecuador
DATOS DE CONTACTO
Dirección o razón social: Primera constituye y Carabobo
Región / Dpto. / Comunidad Autónoma: Chimborazo
Forma jurídica: Entidad de carácter público privado
Persona de contacto y cargo: Agapito Muñoz Gerente
Correo-e: agapitomec@yahoo.com
Teléfonos: 593 032944517
----------------------------------------------------------------------------

MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS
VISIÓN
La corporación de desarrollo para los territorios de las cuencas de los ríos Chanchán y Chimbo CODECH para el año 2015  se constituye en un espacio legítimo, representativo, fortalecido, competitivo, que coordina y  orienta procesos de concertación, negociación entre actores, desarrolla  propuestas de  normativas  locales, respetando particularidades sociales, económicas y ambientales de la región. Promueve el desarrollo económico  mediante el manejo y uso sostenible de los recursos naturales, y el desarrollo de actividades agropecuarias (con visión empresarial)  ligadas a la actividad turística.

MISIÓN
Promover un ente de gestión de los actores  que interactúan en las cuencas de  Chanchán y Chimbo en la provincia de Chimborazo,  para afianzar el desarrollo económico de la región mediante la coordinación, facilitación, formulación y ejecución de programas y proyectos concertados.

OBJETIVO GENERAL DE ESTA PROPUESTA
En el territorio Chanchán-Chimbo se han elaborado participativamente un importante número de “visiones” territoriales. Los planes de desarrollo cantonal, el plan provincial y el plan de manejo de la Cuenca del Chanchán tienen la suya. También las entidades privadas que conforman la CODECH, y ella misma, manejan en sus planes estratégicos misiones y visiones propias, al igual que las Juntas Parroquiales y las diversas organizaciones de segundo grado asentadas en el territorio. En general, todas coinciden en la necesidad de garantizar la calidad de vida de las/os habitantes a partir de un mejor entorno ambiental y productivo. Por esa razón se ha creído conveniente respetar los procesos y la legitimidad institucional de cada uno de los entes planificadores, intentando complementar el rol de cada quien. Lo que se ha hecho, por lo tanto, es buscar los aspectos comunes a diversas visiones parroquiales, cantonales y provincial para, entrecruzándolas con el fin social de la CODECH y los enfoques de desarrollo humano y rural, elaborar un Objetivo Global para esta propuesta


PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE DESARROLLA

  • Coordinación interinstitucional en el territorio
  • Fomento a la asociatividad
  • Formulación de proyectos de forma participativa
  • Fortalecimiento institucional de la CODECH
  • Gestión y ejecución de proyectos de carácter territorial

METODOLOGÍA DE TRABAJO

  • Enfoque Territorial en la implementación de acciones.
  • Enfoque ascendente, de abajo-arriba.
  • Colaboración público-privada en el marco de la institucionalización de un grupo de acción local, en este caso la propia CODECH.
  • Innovación, centrada en potencialidades del territorio y los recursos endógenos  no explotados.
  • Enfoque integrado en lo económico, generando sinergia entre sectores y dentro de las propias cadenas productivas.
  • Trabajo en Red y Cooperación entre agentes y actores del desarrollo.
  • Búsqueda de financiación, atracción de recursos y gestión de proximidad.  

Por último es preciso hacer constar el principal enfoque al que se ha atendido en el planteamiento de las necesidades y prioridades relativas al desarrollo rural, fin social para el que fue creada la CODECH. En este campo de acción, la Corporación ha adoptado el Enfoque de Desarrollo Humano, algunos de cuyos enunciados principales podrían ser:

  • No se desarrollan los territorios, se desarrollan las personas.
  • El fin del desarrollo es ampliar las capacidades y oportunidades de que disfruta la gente.
  • El crecimiento económico debe ser un medio con el que alcanzar el desarrollo humano.

TERRITORIO DE REFERENCIA, PARTENARIADO LOCAL Y PROGRAMA

TERRITORIO

Extensión territorial (km2): 4.497.3 km2  Representa el 1.8% del país y 9.5% de la Provincia
Población: 155.403 habitantes  38,5% de Provincia, el 86% de la población del Chanchán-Chimbo es rural
Densidad poblacional (Hab./Km2): 34,6 habitantes/km2

Principales características geográficas:

La cuenca hidrográfica del río Chanchán, que nace en los páramos de  Atapos en Palmira, cantón Guamote, y llega hasta el sector conocido como la Isla, en la unión de los ríos Chanchán y Chimbo en el cantón Cumandá, su extensión aproximada es de  1500 Km². y abarca territorialmente a los cantones Alausí, Chunchi, Cumandá y parte de Guamote en la parroquia Palmira.

El territorio de la cuenca presenta una topografía irregular y abarca una diversidadde pisos ecológicos que van desde los 4.500 msnm en la parte alta de Palmira, hasta los 400 msnm en Cumandá, y por esto también ofrece condiciones climáticas y productivas diversas y dan cabida también a diferentes asentamientos humanos y por ende a distintas lógicas de uso de los recursos naturales.

ESTRATEGIA / PROGRAMA

Objetivo Estratégico 1.- Aumentar el nivel de “empoderamiento” de las personas como criterio básico en la disminución de la pobreza, reduciendo específicamente los déficits que se observen en cada contexto. 
Estrategia 1.- Favorecer el acceso de la población a factores, servicios y medios de producción: capital, crédito, asistencia técnica, asesoramiento a emprendedores/as…. 
Estrategia 2.- Desarrollar competencias ligadas a la producción y el empleo (capacitación y formación ocupacional) mediante técnicas de intercambio de experiencias y aprendizaje interactivo, no descuidando la importancia de compartir y difundir información garantizando un acceso equitativo a ésta.
Estrategia 3- Apoyar e impulsar los procesos de autoorganización entre productores y productoras en régimen de libre concurrencia y participación igualitaria.
Estrategia 4- Rescatar y revalorizar los saberes ancestrales, las capacidades endógenas, los conocimientos adquiridos, las prácticas comunitarias y la identidad de las personas. 

Objetivo estratégico 2.- Lograr que los y las más pobres amplíen su cuota de participación y disfrute de los beneficios del producto interno del territorio y de los recursos externos que éste capte.
Estrategia 1.- Orientar el direccionamiento de la inversión y reinversión de los recursos propios y endógenos, al desarrollo humano de los/as más vulnerables, facilitando su empleo en el propio territorio.  
Estrategia 2.- Atraer recursos para el territorio mediante la gestión transparente, eficiente y eficaz de planes, propuestas, programas, proyectos y servicios; impulsando el trabajo en red, la cooperación interinstitucional y la ayuda externa.
Estrategia 3.- Asegurar el impacto diferencial positivo del crecimiento económico en los y las más pobres según criterios diversos (perceptores/as de BDH, pequeñas UPA’s –de 0 a 10 Ha. de superficie-, mayor nivel de NBI).

Objetivo estratégico 3.- Apoyar la conservación y el uso sostenible de los recursos naturales del territorio Chanchán-Chimbo, promoviendo mejores prácticas de manejo del suelo y el agua, y protegiendo la agro-biodiversidad.
Estrategia 1.- Introducir criterios de sostenibilidad en las actividades económicas en la región, fomentando la introducción de técnicas y tecnologías ambientalmente amigables (agricultura orgánica, actividades de conservación de suelo y agua, zonificación agropecuaria, etc.) 
Estrategia 2.- Prestar atención a las zonas del territorio con extensión de ecosistema en condiciones de remanencia para asegurar su conservación.
Estrategia 3.- Apoyar en la reducción de los impactos ambientales de la actividad económica sobre el suelo, agua y agro-biodiversidad; atacando los principales focos de deterioro, contaminación y mal uso de los recursos naturales (prácticas agrícolas no adecuadas, mal manejo de residuos, acceso inequitativo y despilfarro de agua, etc.).

Objetivo estratégico 4.- Elevar los ingresos de los pequeños/as y medianos/as productores/as agropecuarios/as de las Cuencas del Chanchán y Chimbo.
Estrategia 1.- Apoyar aquellas cadenas productivas con enfoque territorial que resulten generadoras de ingreso en la región según criterios de complementariedad, desarrollo inclusivo, impacto positivo sobre los/as más vulnerables y competitividad. 
Estrategia 2.- Fomentar la diversificación de productos agropecuarios por Unidad de Producción Agropecuaria (UPA) no descuidando la seguridad alimentaria de sus propietarios/as y facilitando la salida de sus excedentes al mercado.
Estrategia 3.- Promover programas de desarrollo agro-productivo que favorezcan el aumento de la rentabilidad de las pequeñas y medianas UPA’s favoreciendo mejoras en sus tres componentes operativos: mayor producción elevando la productividad agropecuaria, reducción de los costos de producción y elevación de los precios de venta de los productos (comercialización).   

subir


 
 

Privado IntranetSobre la accesibilidad • Diseño y desarrollo: XL internet

tejiendoredes@tejiendoredes.info